編者：2024年是集團(tuán)公司全面深化改革的關(guān)鍵之年。在《2024年公司改革方案補(bǔ)充意見(jiàn)》的指導(dǎo)下，各部門(mén)緊跟公司改革步伐和干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，迅速
在超市運(yùn)營(yíng)中，生鮮上貨與貨架上貨有著明顯區(qū)別，這直接關(guān)乎門(mén)店的日常運(yùn)營(yíng)效率與顧客的購(gòu)物體驗(yàn)?！ ∩r上貨極具緊迫性與集中性。生
當(dāng)前大環(huán)境嚴(yán)峻的形勢(shì)下，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人都面臨許多的困境。如何在千絲萬(wàn)縷的問(wèn)題中找到出路，最重要的就是明確主要矛盾所在，團(tuán)結(jié)
一個(gè)滿(mǎn)意的顧客可以帶來(lái)一個(gè)新顧客，相反一個(gè)不滿(mǎn)意的顧客會(huì)影響一百個(gè)潛在顧客。身處超市這一服務(wù)行業(yè)，立足本職工作，主動(dòng)服務(wù)、用心
編者：日月其邁，時(shí)盛歲新。風(fēng)雨兼程，我們一起走過(guò)了具有里程碑意義的2024年；砥礪前行，我們迎來(lái)了接續(xù)奮斗的2025年。商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部 盧
當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，怎樣才能贏得客戶(hù)的青睞，達(dá)成長(zhǎng)期合作呢？答案無(wú)疑是產(chǎn)品和服務(wù)。只有把這兩個(gè)直接影響客戶(hù)體驗(yàn)的因素做好，才能
強(qiáng)化管理不僅有利于員工自身的發(fā)展，還有利于企業(yè)的發(fā)展，其重要性不言而喻，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： 1、有助于員工的培養(yǎng)和發(fā)展。優(yōu)
