【改革時(shí)事追蹤】公司數(shù)電票穩(wěn)步推行
2024-06-13
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編者：2024年是集團(tuán)公司全面深化改革的關(guān)鍵之年。在《2024年公司改革方案補(bǔ)充意見(jiàn)》的指導(dǎo)下，各部門(mén)緊跟公司改革步伐和干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，迅速行動(dòng)、穩(wěn)步落實(shí)，不斷深化改革，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)突破發(fā)展……
公司數(shù)電票穩(wěn)步推行
6月13日，財(cái)務(wù)部與信息部在豐華大廈四樓會(huì)議室開(kāi)展關(guān)于數(shù)電票的培訓(xùn)，對(duì)數(shù)電票操作事項(xiàng)及常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行講解。至此，公司數(shù)電發(fā)票平穩(wěn)切換應(yīng)用。
1、了解學(xué)習(xí)，建立流程。
財(cái)務(wù)部積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的號(hào)召，緊跟形勢(shì)，做好轉(zhuǎn)變。自收到逐步開(kāi)展數(shù)電票通知后，在無(wú)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)的情況下，通過(guò)公眾號(hào)、聯(lián)系稅務(wù)局等方式對(duì)數(shù)電票這一新事物進(jìn)行了解、學(xué)習(xí)。從數(shù)據(jù)過(guò)渡—信息維護(hù)—開(kāi)具—管理—報(bào)稅各個(gè)環(huán)節(jié)自行摸索、歸納總結(jié)，形成從數(shù)電票使用到提取數(shù)據(jù)、監(jiān)管防控的工作流程閉環(huán)，既確保發(fā)票正常開(kāi)具使用，又保證了發(fā)票管理的規(guī)范性和安全性。
2、打通軟件，節(jié)省費(fèi)用。
數(shù)電票實(shí)行后，以往的顧客自助開(kāi)票將無(wú)法使用。為給顧客繼續(xù)提供便捷、高效的發(fā)票體驗(yàn)服務(wù)，財(cái)務(wù)部與信息部對(duì)昂捷、金蝶軟件與稅局端數(shù)據(jù)連接的可行性、信息安全性及費(fèi)用情況進(jìn)行了論證，在外部并無(wú)成功經(jīng)驗(yàn)可學(xué)習(xí)借鑒，聯(lián)系昂捷方得知費(fèi)用較大，信息部開(kāi)始嘗試自己搭建數(shù)據(jù)通道。過(guò)程中碰到如何登錄、登錄后總掉線、獲取開(kāi)票信息后商品稅率是否與稅務(wù)局匹配等諸多難題，信息部鍥而不舍，一遍遍調(diào)試，找到問(wèn)題所在，并從根源上提出問(wèn)題解決辦法。最終，成功打通軟件與稅務(wù)局之間連接，實(shí)現(xiàn)數(shù)電票自助開(kāi)票，既保證了顧客體驗(yàn)，又提高了門(mén)店人員勞效。
3、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，培訓(xùn)賦能。
財(cái)務(wù)部通過(guò)電話講解與現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面培訓(xùn)相結(jié)合的方式，使各部門(mén)開(kāi)票人員掌握數(shù)電票操作技能。軟件打通后，財(cái)務(wù)部與信息部聯(lián)合開(kāi)展關(guān)于數(shù)電票的職能培訓(xùn)，對(duì)數(shù)電票風(fēng)險(xiǎn)防控、商品稅率、具體操作注意事項(xiàng)、軟件調(diào)試過(guò)程中遇到的實(shí)際操作問(wèn)題等進(jìn)行全面講解，提升各部門(mén)數(shù)電票操作使用能力及風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。各經(jīng)營(yíng)部門(mén)在數(shù)電票推行過(guò)程中，積極主動(dòng)，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通、解決，與財(cái)務(wù)部、信息部協(xié)同聯(lián)動(dòng)，共同助力數(shù)電票落地。
此次數(shù)電票的全面啟用，不僅提高了開(kāi)票的便捷性、高效性、智能化，更為無(wú)紙化辦公、信息化辦公打好基礎(chǔ)，為公司“數(shù)智化”財(cái)務(wù)建設(shè)開(kāi)啟新篇章。
?。ū緢?bào)記者）
